客戶案例
CUSTOMER CASE
關于大長江
大長江集團有限公司（以下簡稱大長江）成立于1992年，是中國最具規模的摩托車制造企業，公司生產的豪爵和鈴木兩大品牌摩托車，不僅暢銷國內，而且出口到80多個國家和地區，公司摩托車產銷量、效益連續18年同行業排名領先。截止到2021年底，歷年累計納稅超過200億元人民幣。
診斷痛點
大長江早在2004年便引進PTC Windchill PDM系統，研發的相關數據已在PDM系統管理起來，但是產品相關數據（圖紙、文檔、BOM）目前還只是產品文件夾存儲，沒有與研發項目鏈接和進行項目級別的交付物齊套性管理，缺少有效的產品管理平臺。
為了在競爭中領先，大長江必須不斷尋找更好的方式將企業的各個部門與其在整個產品周期中所需的信息連接起來，以便在所有市場中適時交付合適的產品。
PLM幫助大長江優化流程并管理復雜情況
任何信息系統的實施從來不會是一蹴而就的，為了降低大長江項目管理的實施風險，以及盡可能在更短的時間內獲得投資回報，依據PTC和陽普公司的行業經驗，針對目前大長江急需解決的問題，決定對大長江實施PLM 解決方案。
借助PLM管理平臺，大長江將實現以下方面的提升：
（一）項目規范化
規范產品開發活動，并實現業務流程自動化
開發過程得以監控，其它部門更少的等待時間，提升項目協作效率
實現目前企業各類項目交付文檔的流程管理
（二）項目可視化
清晰了解項目的細節信息，便于及時做出管理決策，實現IT為決策而生
便于發現實際與目標的偏差，即時采取糾偏措施
基于動態監控數據，支撐研發績效評價的客觀性
通過采用PLM系統，企業可以逐漸積累起中央數據庫，形成企業自己的知識沉淀，給企業新員工培養提供大量的設計實例，詳盡的設計過程文檔，以及第一手的分析問題和解決問題的經驗，大大縮短員工學習周期
通過與已安裝的 PTC Windchill 模塊的無縫集成，成功幫助大長江快速響應市場。提高了研發效率、產品質量以及客戶的滿意度。
成果：提高研發效率 快速響應市場
此次項目的實施，規范了大長江項目的管理流程，使得研發活動有序、可控。企業內部能方便地進行數據共享，并且保證了數據的準確性，為大長江的持續發展提供強大統一的知識共享管理平臺，助力其向世界一流品牌的目標邁進！
